Jacqueline van Onzenoort

Organisatie-acupunctuur – waar conflict wordt vermeden, stopt het leren en stagneert verbinding
Hoe persoonlijke beschermingspatronen onze samenwerking beïnvloeden en hoe je ze doorbreekt.

Waarom vermijden we conflicten, terwijl juist het aangaan van verschillen ons helpt om samen te leren en te groeien?

We willen graag in verbinding blijven met anderen. Maar zodra spanning ontstaat, nemen onze automatische beschermingspatronen het vaak over. We passen ons aan, slikken onze mening in, gaan harder overtuigen of trekken ons terug. Wat ons ooit hielp om onszelf te beschermen, kan ons nu belemmeren in openheid, verbinding en samenwerking.

En wat begint als een persoonlijk patroon, kan in de onderlinge interactie uitgroeien tot een hardnekkig patroon in teams en de organisatiecultuur. Conflicten verdwijnen niet door ze te vermijden. Ze gaan ondergronds en komen terug als wantrouwen, frustratie, verminderde samenwerking of gebrek aan eigenaarschap.

In deze interactieve workshop van 1,5 uur maak je kennis met organisatie-acupunctuur: een systemische benadering waarmee je onderzoekt hoe persoonlijke en collectieve  beschermingspatronen elkaar beïnvloeden en in stand houden. En dat hiermee conflicten ontstaan en in tact blijven.

Je ontdekt hoe je spanning niet langer hoeft te vermijden, maar kunt benutten als bron voor bewustwording, verbinding en gezamenlijk leren.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden en ervaringsgerichte oefeningen onderzoek je je eigen reactie op spanning en conflict. Je leert improductieve patronen herkennen en ontdekt welke kleine, gerichte interventies helpen om deze te doorbreken. Kleine insteken. Grote beweging.

Want echte verbinding ontstaat niet door verschillen te vermijden, maar door ze samen te leren dragen.

Over Jacqueline van Onzenoort

Na vijftien jaar als HR(D)-manager bij Rabobank International, KPN en Randstad begeleid ik sinds 2009 directieteams, leiders en senior teams in hun transformatie naar een wendbare en lerende organisatie.
Met organisatie-acupunctuur als systemische aanpak verbind ik de bovenstroom van structuren en processen met de onderstroom van gedragspatronen, emoties en cultuur.

Mijn kracht ligt in het zichtbaar maken van patronen die energie blokkeren – in en tussen mensen – en in het openen van de weg naar meer bewustzijn en verbinding.

De sleutel ligt bij bewustzijnsontwikkeling: leren zien welk effect gedragspatronen hebben op het grotere geheel.

Het vermogen van emotieregulatie speelt daarin een centrale rol. Wie leert omgaan met spanning, onzekerheid en ongemak, beweegt met meer rust en veerkracht door de complexiteit van vandaag — en maakt zo ruimte voor leren, groei en echte verbinding.