Workshop: Verbinden in verhouding

Het begeleiden van individuen en teams bij hun ontwikkeling gaat over connectie maken en het omgaan met relationele verleidingen. Hoe geef je het contact vorm, zodat er een soepel en stromend ontwikkelproces kan ontstaan? Hoe ga je om met je autoriteit en rolmacht? Hoeveel verbinding en intimiteit is noodzakelijk en wanneer wordt het disfunctioneel?

Vandaag onderzoeken we het relationele aspect van het begeleiden van mensen en organisaties bij hun ontwikkeling. De vraag ’Hoe verhoud ik mij als begeleider tot mijzelf en vandaaruit tot de Ander?’ staat daarbij centraal. We onderzoeken relationele fenomenen als weerstand, overdracht, macht, autonomie en empathie. En wat je kunt doen als de liefdevolle aandacht die jij schenkt aan de mensen die je begeleidt, ertoe leidt dat ze hartstikke verliefd op je worden.