Als bestuurder bij Kwadraad heeft zij de afgelopen 6 jaar vorm gegeven aan een wendbare en lerende organisatie waar menselijk in de kern voorop staat. Ze vertelt hoe zij samen met haar team organisatie-acupunctuur in de praktijk heeft gebracht. Ook gaat ze in op disfunctionele patronen en reflecteert zij op haar leiderschapslessen in tijden van grote interne en externe druk